Sehr geehrter Newsletter-Abonnent, „Raus aus der Routine“, so plädiert der Harvard Business manager vom Mai 2005 für besseres Projektmanagement. Mit diesem newsletter stellen wir Ihnen wieder einen erfolgreichen Ansatz aus der C2-Werkstatt vor: wie gelingt der Feinschliff Ihres Projektmanagements in überschaubarem Aufwand mit großem Nutzen. Im Ausblick finden Sie wieder die aktuellen Veranstaltungstermine. Wir freuen uns auf die interessanten Referenten und den anregenden Austausch mit Ihnen. Mit besten Grüßen Jürgen Berger, Horst Kremer, Dr. Rainer Schweizer, Christina Wittmer Aus der C2-Werkstatt: Feinschliff des Projektmanagements Heute sind an der Herstellung eines Bauteils viele Produzenten, Lieferanten und Unterlieferanten beteiligt. Für alle gilt: sie müssen Termine, Kosten und Qualität einhalten, sonst verursacht das berühmte schwächste Glied in der Kette die größten Probleme. Die Komplexität der Zusammenarbeit nimmt laufend zu – und der Erfolg kann nur durch ein passgenaues Projektmanagement sichergestellt werden. Auch die Firma PVL, Hersteller von Zündsystemen & Leitungen für Verbrennungsmotoren sowie für Kabeltechnik, steht vor der Herausforderung, innovative Produkte in kurzer Zeit marktfähig zu entwickeln und in höchster Qualität herzustellen. C2 führte mit den Projektmanagern einen Intensivworkshop zum Feinschliff des Projektmanagements durch. Das Resultat ist eindeutig: Projektplanung wurde präzisiert Alle Projektphasen, die es in einem Projekt zu durchlaufen gilt, wurden an konkreten Projektbeispielen der Firma PVL bearbeitet: vom Projektauftrag über die Projektstruktur, die Terminplanung, Definition von Arbeitspaketen bis zum Durchführen des Risikomanagements Projektsteuerung und Verantwortlichkeiten wurden konkretisiert Das Resümee des Auftraggebers Wolfgang Prütting: „Wir arbeiten unsere Aufgaben nun alle konsequent in Projekten ab. Das heißt, wir haben jeweils ein definiertes Team mit Projektleiter, so dass insbesondere die Kommunikation innerhalb des Teams und zum Kunden hin hervorragend funktioniert. Für uns alle ist durch die Transparenz der Termine und Aufgaben eine hohe Verbindlichkeit und Sicherheit entstanden.“ Inhalte waren direkt umsetzbar Die Teilnehmer waren hoch zufrieden: „Insbesondere die für uns sofort umsetzbaren Tools haben uns den Workshop so intensiv und erfolgreich erleben lassen“. Dieses Beispiel zeigt, wie mit einem gut gestalteten Workshopkonzept in kurzer Zeit und intensiver Arbeit ein großer Schritt zur Präzisierung des Projektmanagements getan werden kann. Nutzen Sie das C2-Know-how für Ihr Projektmanagement. Weitere Infos ... Ausblick Das 3. C2-AssistentInnen-Forum am Samstag, 23. Juli 2005 - Assistenten im Wandel Bereits zum dritten Mal findet die erfolgreiche Kommunikationsplattform für den persönlichen Austausch von AssistentInnen statt. Mit Stefan Herdtle von DaimlerChrysler. Eindrücke vom AssistentInnen-Forum ’04 und Anforderung der kostenlosen Studie Weitere Infos ... Der C2-Themenabend am Mittwoch, 14. September 2005, 18.30 Uhr bis 21 Uhr - Mit Benediktinerpater Anselm Grün zum Thema „Führen und Management“ Wir freuen uns sehr auf diesen C2-Themenabend, an dem Pater Anselm Grün die Bereiche Führen und Management aus einer etwas ungewöhnlichen Sicht beleuchten wird. Eintritt frei mit Anmeldung. Weitere Infos ... C2 OrganisationsBeratung Turbinenstr. 47, D-70499 Stuttgart Tel: +49 (0)7 11 /83 99 10-0, Fax: +49 (0)7 11 / 83 99 10-10 e-mail: c2@c2-beratung.de www.c2-beratung.de