C2 OrganisationsBeratung    Leistungen    Projekte

Projekt: Firmenentwicklung durch Verbesserung der Geschäftsprozesse und Einführen neuer Führungs-/Entscheidungsstrukturen Ausgangssituation Vorgehen Ergebnisse Unternehmen mit schnellem Wachstum Steigende Mitarbeiterzahl und Vielfalt der Kundenprojekte erhöhen die Komplexität Bisher erfolgreiche Koordinationsprozesse greifen nicht mehr ausreichend Abstimmungsprobleme mit Folgekosten Hohe Belastung der Führungskräfte Zunehmend Reibungsverluste und Fehler im Tagesgeschäft Bilden einer Projektorganisation (Kernteam, Resonanzgruppe, etc.) Analyse der Ausgangssituation (Stärken, Schwächen der Organisation) Identifizieren und Beschreiben von Schlüsselprozessen Analyse der Schlüsselprozesse bezüglich Schwachstellen innerhalb der Prozesse und an den Nahtstellen Erarbeiten von Verbesserungen an den identifizierten Schwachstellen Ãœberarbeiten der Aufbauorganisation zur klaren Zuordnung von Verantwortung; Einführen einer neuen Führungsebene Schulung der Führungskräfte Bessere Zusammenarbeit durch Aufgaben- und Rollenklarheit der Führungskräfte Bessere Zusammenarbeit im Produktprozess durch abgestimmte Verantwortung an den Nahtstellen Neue Organisationsform mit Beachtung der Projekt- und Funktionsinteressen zur besseren Nutzung der Ressourcen Klare Informations- und Entscheidungsprozesse Effiziente Besprechungskultur mit breiter Beteiligung Qualifizierte Führungskräfte mit prozessorientiertem Blick über den eigenen Bereich hinaus zurück