Sehr geehrter Newsletter-Abonnent,

"Gut sein, wenn's drauf ankommt" - das ist der Titel des C2 Themenabends im Juni und das Motto unserer Beratungsarbeit.
Auch in diesem Jahr bieten wir wieder interessante Veranstaltungen an. Die Seminare werden von erfahrenen C2 Beratern durchgeführt - profitieren Sie von unserem Know-how und unseren Projekterfahrungen.
Wir freuen uns auf Ihre Resonanz.

Ihre Berater der C2 OrganisationsBeratung
Jürgen Berger, Horst Kremer, Dr. Rainer Schweizer, Christina Wittmer



Inhalt:

Der C2 Themenabend am Mi, 16. Juni 2004
- Gut sein, wenn's drauf ankommt.
Ressource Ich - der ökonomische Umgang mit Stress

Das C2 AssistentInnen-Forum '04 am Sa, 03. Juli 2004
- die Kommunikationsplattform für den persönlichen Austausch

Die C2 Fallwerkstatt für Veränderungsprozesse am Mo, 04. Oktober 2004
- Veränderungsprojekte aus der Praxis

Die C2 Seminar-Veranstaltungen auf einen Blick
- Seminare und Workshops im ersten Halbjahr 2004



Der C2 Themenabend am Mi, 16. Juni 2004, 18 Uhr 30 bis 21 Uhr
- Gut sein, wenn's drauf ankommt.
Ressource Ich - der ökonomische Umgang mit Stress

Der Themenabend vermittelt Einsichten und zeigt Wege wie man mit mentalen Trainingsformen aus dem Leistungssport den alltäglichen Beanspruchungen professioneller begegnet.
Referentin: Jeanine Morgenstern-Eberspächer, Sportpädagogin
Eintritt frei mit Anmeldung

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Das C2 AssistentInnen-Forum '04 am Sa, 03. Juli 2004
- die Kommunikationsplattform für den persönlichen Austausch von AssistentInnen

Das C2 AssistentInnen-Forum '03 war sehr erfolgreich und wir haben uns gefreut über den anregenden Austausch, der auf dieser Plattform entstanden ist. Ein Grund mehr, dieses Forum auch in diesem Jahr wieder zu veranstalten.
Eindrücke vom AssistentInnen-Forum '03 und Anforderung der kostenlosen Studie

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Die C2 Fallwerkstatt für Veränderungsprozesse am Mo, 04. Oktober 2004
- Veränderungsprojekte aus der Praxis

Lernen Sie erfolgreiche Veränderungsprozesse aus der Praxis kennen. Unternehmer/Geschäftsführer berichten von ihren Erfahrungen. Sie definieren den Nutzen und die Herausforderungen sorgfältig geplanter und erfolgreich umgesetzter Veränderungsprojekte.
Profitieren Sie vom Blick hinter die Kulissen.

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Unsere offenen Seminare im ersten Halbjahr 2004


ab 22. März 2004: Projekt-Supervision
- eine Workshopreihe zur Bearbeitung aktueller Projekte

In einer festen Gruppe können Sie an 4 Abenden Ihr Projekt selbst "als Fall" einbringen oder von den Themen der anderen Teilnehmer profitieren. Als erfahrene Berater und Trainer für Projektmanagement strukturieren wir die Diskussion und sorgen auch durch fachlichen Input für eine zielgerichtete Bearbeitung der Fragestellung.

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Fr/Sa, 26./27. März 2004: Die ersten 100 Tage einer (neuen) Führungskraft
- Wie Sie als Führungskraft einen guten Start hinlegen

Sie erhalten Einblicke in die wichtigsten Schritte für einen guten Start. Es werden Methoden vermittelt, Stolpersteine identifiziert, eigene Fragestellungen bearbeitet.

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26./27. April 2004: Konfliktmoderation
- Wie Sie mit konfliktreichen Themen und Situationen besser umgehen können

Sie lernen Modelle und Werkzeuge kennen, wie Sie im Umgang mit Gruppen sicherer werden und Konflikte besser bearbeiten können.

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Mo/Di, 10./11. Mai 2004: Sich(er) entscheiden
- Wie Sie in Entscheidungssituationen mehr Handlungssicherheit erreichen

Es gibt - leider - keine Methode, die einem die endgültige Entscheidung und die Verantwortung abnimmt. Gestalt- und beeinflussbar ist jedoch der Prozess der Entscheidungsfindung, und somit die Qualität der Entscheidung.

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ab 20. Mai 2004: Führungstalk für Frauen
- Wie Sie als weibliche Führungskraft den beruflichen Alltag meistern

An 6 Abenden, jeweils Donnerstags von 19 bis 21 Uhr, diskutieren Sie in einer festen Gruppe von Frauen in einem strukturierten Austausch aktuelle Themen und Fragestellungen Ihres beruflichen Alltags.

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Sa, 07. August 2004: Besprechungsmanagement
- Wie Sie Ihre Besprechungen effizienter gestalten

Besprechungsfrust muss nicht sein. Mit Theorieinputs und vielen praktischen Übungen erhalten Sie Ideen und Methoden, den Besprechungsalltag zu verbessern.

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C2 OrganisationsBeratung Turbinenstr. 47, D-70499 Stuttgart
Tel: +49 (0)7 11 /83 99 10-0, Fax: +49 (0)7 11 / 83 99 10-10
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