„Den Willigen führt das Schicksal – den Widerstrebenden schleppt es mit“ – das wusste schon Seneca.
Veränderung als Chance zu sehen ist auch das Credo von C2. Beispiele dazu stellen wir in diesem Newsletter vor, zu dessen Lektüre wir Sie wieder herzlich einladen.
Unser Bericht aus der C2-Werkstatt vermittelt, wie eine Neustrukturierung erfolgreich in die Praxis umgesetzt wird.
Veränderungen bewirkt hat auch ein C2-Seminar zum Besprechungsmanagement für Finanzfachleute aus Meßkirch. Sie besprechen sich jetzt schneller und effektiver.
Anregungen zu Veränderungen geben ebenfalls unsere Veranstaltungen, die Sie im C2-Ausblick finden: Referenten wie FIFA-Schiedsrichter Dr. Markus Merk, Benediktiner-Pater Anselm Grün und DaimlerChrysler-Manager Stefan Herdtle garantieren neue und ungewohnte Blickwinkel.
Viel Spaß beim Lesen und einen schönen Sommer wünschen Ihnen
Jürgen Berger, Horst Kremer, Dr. Rainer Schweizer, Christina Wittmer
Aus der C2-Werkstatt: Stuttgarter Versicherung - Erfolgreich im Team
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2004 hat die Stuttgarter Versicherung ihren Vertrieb restrukturiert und optimiert. Dabei wurden die bundesweit 20 Filialen zu 10 zusammengelegt und die Mitarbeiter der aufgelösten Filialen in die weiter bestehenden integriert. Im Zuge der Restrukturierung sollten die Innendienstler auch stärker Vertriebsaufgaben übernehmen und eng mit dem Außendienst zusammenarbeiten.
Ziel der C2-Teamworkshops in diesem Jahr war es, die Arbeit im Team zu verbessern. Jeweils 7 bis 16 Teilnehmer besuchten die zweitägigen Workshops. Am Anfang standen der Erfahrungsaustausch und die Analyse: Wo stehen wir, wo wollen wir hin? Ergebnis war, dass Kommunikation und Kundenorientierung noch verbesserungswürdig sind und einige Abläufe gestrafft werden können.
In den Workshops lösten die Teams gemeinsam Aufgaben. Neben Brainstorming zu neuen Formen des Miteinanders standen aktive Teamarbeit und eine Schatzsuche im Outdoorteil an. Die Konzentration aufs Team, das gemeinsame Erlebnis und die Klärung von gegenseitigen Erwartungen schufen eine gute Grundlage für die Zukunft. Denn gerade mit dem Außendienst klappt die Arbeit auf Zuruf, per E-Mail oder Telefon viel besser, wenn man sich persönlich kennt. Am Ende planten die Teams die Umsetzung der erarbeiteten Ziele.
Dieses Beispiel zeigt, wie ein Teamworkshop Veränderungsprozesse unterstützen kann. Die Teilnehmer waren begeistert, wie der intensive Workshop das Wir-Gefühl im Team gestärkt hat und sie nahmen einen direkt umsetzbaren Maßnahmenkatalog mit. „Das bringt uns ein gutes Stück weiter“, urteilte ein Teilnehmer. Auch für C2-Beraterin Christina Wittmer hat sich wieder bestätigt, dass man in zwei Tagen viel erreichen kann: „Ein solcher Teamworkshop gibt Impulse und energetischen Schub“.
C2-Seminar-Rückblick: Besprechungsmanagement
Führungskräfte verbringen viel Zeit in Besprechungen. Wie sie diese bestmöglich nutzen, lehrte ein Seminar, das C2 gemeinsam mit der Stuttgarter GENO-Akademie für die Führungskräfte der Volksbank Meßkirch eG Raiffeisenbank hielt.
Einen Tag lang befassten sich 12 Teilnehmer mit der Zielsetzung, Vorbereitung und Durchführung von Besprechungen. Sie lernten, wie man unterm Strich gute Vereinbarungen trifft und schnell umsetzbare Ergebnisse erzielt. Der Mix aus Gruppenarbeit, Einzelaufgaben und Unterricht kam an: Die Besprechungen sind jetzt kürzer und ihre Ergebnisse konkreter.
C2-Ausblick
AssistentInnen-Forum am Samstag, 23. Juli 2005
Schwerpunktthema des dritten AssistenInnenforums ist der permanente Wandel im Unternehmensalltag und die Frage, wie man als Assistent das Beste daraus macht. Zu Gast ist Stefan Herdtle – ehemaliger Assistent und heute Leiter Einkauf M-/R-/G-Klasse bei DaimlerChrysler.
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C2-Themenabend am Mittwoch, 14. September 2005
Menschen führen – Leben wecken: Unter diesem Titel referiert Benediktiner-Pater Anselm Grün anlässlich des C2-Themenabends zum Thema „Führen und Management“. Er schlägt dabei die Brücke von der Regel des Benedikt von Nursia zu aktuellen Fragen der Führungsethik.
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Infoabend Kontaktstudium FiF am Dienstag, 20.September 2005 (Start 07.Oktober 2005)
Die Wissenschaftliche Weiterbildung der Universität Karlsruhe bietet das Kontaktstudium „FiF – Frauen in Führungspositionen“ an. In den 7 jeweils 2-tägigen Modulen lernen Frauen, ihr Führungspotenzial zu aktivieren und glaubwürdiges Führungsverhalten zu entwickeln. Die Bausteine „Führungskompetenz“ und „Veränderungsprozesse“ leitet Christina Wittmer von C2.
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Seminar Projektmanagement mit A-Plan am Montag/Dienstag, 26./27.September 2005
Wie Projektmanagement mit Hilfe der Software A-Plan 2004 unterstützt und erleichtert werden kann, zeigt das Seminar, das C2 gemeinsam mit BRain Tool Software veranstaltet. Thema sind zum einen grundlegende Fragen des Projektmanagements, darüber hinaus erhalten die Teilnehmer eine Einführung in A-Plan.
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Seminar „Wege gestalten – Entscheidungen treffen“ am Dienstag/Mittwoch 08./09.November 2005
Er kann nicht nur schwierige Entscheidungen auf dem Fußballfeld treffen, sondern auch wertvolle Impulse für die berufliche Praxis geben: FIFA Weltschiedsrichter Dr. Markus Merk und C2 bieten ein Seminar für Führungskräfte an, die auch in unübersichtlichen Situationen die Lage einschätzen, Ziele vorgeben und Sicherheit vermitteln müssen.
Infos und Anmeldung ...
C2-intern: Neue Studie
Flotter Wandel: Wie geht der Mittelstand mit Veränderungen um? Wer erfolgreich bleiben will, muss sich verändern. Eine Studie der C2 OrganisationsBeratung untersucht, wann und warum mittelständische Unternehmen Veränderungen in Angriff nehmen und wie sie diese managen. Für die Studie, die am 15. Juli startet, können sich Interessierte noch melden.
Ich habe Interesse an der Studie
C2 OrganisationsBeratung
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Tel: +49 (0)7 11 /83 99 10-0,
Fax: +49 (0)7 11 / 83 99 10-10
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