„Wenn Du einen Fisch danach beurteilst, ob er auf einen Baum klettern kann, wird er sein ganzes Leben glauben, dass er dumm ist.“ (Albert Einstein)
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Für den Fisch heißt das, dass er zunächst wissen muss, ob er zum Schwimmen oder zum Klettern geboren ist. Außerdem braucht er ein Umfeld, in dem er seine Möglichkeiten und Ressourcen optimal nutzen und entwickeln kann.
Auch Führungskräfte müssen, um dauerhaft erfolgreich zu sein, immer wieder Passungen suchen und richtungsweisende Entscheidungen für Wandel und Veränderung treffen: zwischen Anspruch und Realität, zwischen Zukunft und Gegenwart, zwischen Führungsstärke und Interessenausgleich, zwischen Komplexität und Einfachheit.
In diesem Newsletter zeigen wir einige Beispiele und Angebote, wie Führung und Wandel gelingen können:
Aus der C2 Werkstatt: Vom Zukunftsbild zur Führungsstrategie - Picture of the future
C2-Beratung: Mediation - Konflikte nachhaltig lösen
C2-Seminarangebot: Besprechungsmoderation - Tunen Sie Ihre Meetings
C2-Nachwuchsförderung: DHBW-Engineering Team
C2-Studie: Wandel braucht Vertrauen
Wir wünschen viel Spaß beim Lesen und freuen uns auf Ihre Resonanz
Jürgen Berger und Christina Wittmer
| Aus der C2-Werkstatt |
Vom Zukunftsbild zur Führungsstrategie - Picture of the Future
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Die Zukunft vorhersagen kann niemand. Trotzdem müssen Führungskräfte eine klare Vorstellung von ihr haben, damit strategische Entscheidungen getroffen und Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden können. Manchmal benötigt es ein besonderes Ritual, um seine Zukunft klarer zu sehen.
Werkleitung und Management des Bosch-Geschäftsbereichs Gasoline Systems in Nürnberg starteten einen Prozess zur Entwicklung eines Zukunftsbildes für das Jahr 2025, um sich für die zu erwartenden Veränderungen in der Automobilindustrie gut aufzustellen.
Im Rahmen einer Workshop-Reihe mit dem oberen Führungskreis begleiteten wir den Prozess. Mit der Methode „Picture of the Future“ wurden Zukunftsbilder entwickelt, die auf schlüssigen Kombinationen denkbarer Entwicklungen beruhen. Die zukünftige Welt, so wie wir sie sehen (unübersichtlich, komplex, veränderlich) wird mit dieser Methode zu einer Welt, die gemeinsam konstruiert und damit greifbarer ist.
Die grafische Aufbereitung des „Picture oft he Future“ diente als Grundlage für die weitere Kommunikation, und es wurden strategischer Stoßrichtungen, zentrale Handlungsfelder und strategische Schlüsselmaßnahmen (Projekte) abgeleitet.
Sie möchten auch strukturiert in die Zukunft schauen? Gerne machen wir Ihnen ein Angebot oder senden Ihnen weitere Informationen: Hier anfordern..
| C2-Beratung |
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Mediation
Konflikte nachhaltig lösen
Mediation wird in vielen Organisationen und auch vor Gericht als Methode zur einvernehmlichen Konfliktlösung empfohlen. Aber was genau ist Mediation?
Mediation ist ein strukturiertes Verfahren zur Konfliktlösung, das durch einen neutralen Vermittler, den Mediator, begleitet wird. Sind sich die Konfliktbeteiligten einig, dass sie ihre Konflikte selbst lösen wollen, statt sich auf die Entscheidung eines Dritten zu verlassen (Vorgesetzte, Richter), ist Mediation sehr effektiv. Erst wenn alle zufrieden sind, ist die Lösung gefunden!
Wir bieten Ihnen Mediation bei beruflichen Konflikten (mit Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen, Kunden, Lieferanten, ...) und im privaten Bereich (Familie, Vereine, Mieter, ...). Gerne beraten wir Sie in einem ersten Gespräch, ob Mediation für Ihre Konfliktsituation das geeignete Verfahren ist.
Übrigens: Eine sympathische Erklärung der Mediation finden Sie unter diesem link
| C2-Seminarangebote |
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Eintägiges C2-Intensiv-Seminar
In unserem Beratungsalltag erleben wir immer wieder, wie wenig effektiv und effizient manche Besprechungen durchgeführt werden. Wir meinen: Wenn Besprechungen schon sein müssen (und das müssen sie oft), dann bitte richtig.
Tunen Sie Ihre Meetings mit dem Know-how aus unserem 1-tägigen Intensiv-Seminar zur Besprechungsmoderation. Sie bekommen erprobte Werkzeuge und Tipps mit Erfolgsgarantie zur Steigerung Ihrer Besprechungsperformance an die Hand.
Nächster Termin: Mi, 1. Juli 2015, 9 bis 17 Uhr, in Stuttgart
Seminargebühr: EUR 390,- zzgl. MwSt = EUR 464,10
mehr Infos ...
Sie können dieses Seminar auch als Inhouse-Veranstaltung buchen. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein Angebot.
Machen Sie jetzt den Effizienz-Check: Wie gut sind Ihre Besprechungen?
| C2-Nachwuchsförderung |
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Organisationaler Boxenstopp für eine erfolgreiche Zukunft
„You need an A-Team to build an e-car“ lautete das Motto des Teams der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) für den „Formula Student-Wettbewerb 2014“. Bei diesem Wettbewerb bauen Studenten gemeinsam einen Formelrennwagen und treten damit gegen Hochschulteams aus der ganzen Welt an.
C2 unterstützte das DHBW-Team wieder mit Beratungs-Know-How: Projekt- und Teilprojektleiter konnten bei einem intensiven „organisatorischen Boxenstopp“ ihre bisherige Arbeit kritisch analysieren und wichtige Verbesserungspotentiale für die nächste Konstruktions- und Rennsaison erarbeiten.
Weitere Infos zu DHBW-Engineering finden Sie hier.
| C2-Studie |
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Aktuelle C2-Studie für Führungskräfte in Change-Prozessen
Menschen, Unternehmen, Märkte, Technologien - alles scheint sich immer schneller zu verändern. Diese Komplexität und Unberechenbarkeit stellt Führungskräfte vor große Herausforderungen.
Besonders in Situationen des organisationalen Wandels wird eine „Vertrauenslücke“ sichtbar, die dieser Dynamik entspringt: Einerseits benötigt Wandel Vertrauen - auf der anderen Seite mindert Wandel Vertrauen. Diese Vertrauenslücke muss die Führungskraft schließen können. Die aktuelle Studie vermittelt Hintergründe und wirksame Handlungsoptionen.
Die komplette Studie können Sie hier bestellen oder wir senden Ihnen weitere Informationen: Hier anfordern.
C2 OrganisationsBeratung
Turbinenstr. 47, D-70499 Stuttgart
Tel: +49 (0)7 11 /83 99 10-0,
Fax: +49 (0)7 11 / 83 99 10-10
e-mail: c2@c2-beratung.de
www.c2-beratung.de