Seminar: Besprechungen leiten und moderieren
Die vielen unterschiedlichen Themen, Aufgaben, Interessen und Prioritäten gemeinsam zu bearbeiten, von allen Seiten zu beleuchten und dann noch in angemessener Zeit zu Ergebnissen zu kommen, die von allen getragen werden. Dies ist eine der größten Herausforderungen an Teams und Projektgruppen. Gelingt dies methodisch, entsteht eine größere Sicherheit in Bezug auf die Entscheidungsqualität. Und die Umsetzung der Entscheidungen gelingt leichter; denn sie wurden gemeinsam erarbeitet und werden gemeinsam getragen und ausgeführt.
Entsprechende Methoden und Werkzeuge sorgen dafür, dass die nötigen Entscheidungsprozesse auch in einer angemessenen Zeit ablaufen können.
Gruppen müssen lernen zu entscheiden, wie viel Zeit sie für gemeinsames Arbeiten aufwenden müssen und wo Einzelarbeit viel effektiver ist. Und sie müssen immer wieder den Gruppenprozess im Blick haben: Besprechen die richtigen Leute die richtigen Dinge. Und besprechen sie die Dinge auch richtig?
Die Themen des Seminars
Strukturieren einer Besprechung
Rolle des Moderators, Rolle des Leiters, Rolle des Gruppenmitglieds
Spielregeln/Besprechungsregeln
Zielorientiert Besprechungen leiten
Feedback geben und bekommen
Visualisierungs- und Kreativitätstechniken
Umgang mit Widerständen, Killerphrasen
Moderieren in Konfliktsituationen
Umgang mit schwierigen Gruppensituationen
Vorgehen und Methoden
Diskussionen, Arbeit in Gruppen, Rollenspiele, Einzelarbeit, Theorieinput, Austausch der Teilnehmer über ihre eigenen Erfahrungen beim Moderieren, Arbeit anhand von Praxisfällen aus der Gruppe.
Zielgruppe
Alle Personen, die Besprechungen, Arbeitskreise und Workshops einberufen oder mitgestalten.
Menschen mit dem Wunsch, die Arbeit ihrer Gruppe effektiver zu gestalten.
Voraussetzungen
Es sind keine Vorkenntnisse nötig, das Einbringen von Praxisfällen ist erwünscht.
Dauer, Ort und Kosten
2 Tage im Hotel oder vor Ort. Ein individuelles Angebot erstellen wir gern.
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