C2 OrganisationsBeratung    Leistungen    Projekte

Projekt: Die Spielregeln für die Forschungsarbeit im Konzern haben sich geändert: Forschungsfinanzierung durch Kundenprojekte Ausgangssituation Vorgehen Ergebnisse Die Forscher des Konzerns müssen sich auf neue Rahmenbedingungen einstellen: Ihre Ergebnisse müssen den Transfer in die wirtschaftliche Verwertbarkeit schaffen Kosten-Nutzen-Denken ist nicht entwickelt Kundenorientierung soll aufgebaut werden Der Chef möchte eine gemeinsam erarbeitete Vision, damit für jeden Mitarbeiter der persönliche Beitrag zum Erfolg des Bereiches klar wird Großveranstaltung mit allen 120 Mitarbeitern des Bereichs: Die Führung präsentiert ihre Vorarbeiten und den zu füllenden Gestaltungsspielraum Die Führung gibt den Raum frei für einen Kreativprozess aller Teilnehmer Das Auditorium geht in die Rolle von Existenz-gründern und erarbeitet in Gruppen neue Geschäfts-ideen - diesmal nicht aus dem Forschungsbereich sondern bezogen auf den Markt des Veranstaltungs-ortes Die Erfahrungen aus dem Kreativprozess werden auf die eigene Organisation übertragen Alle Teilnehmer erlangen eigene, meist erste, Erfahrungen, welche Energien ein gemeinsames Zukunftsbild bei Individuen und bei Gruppen freisetzt Erste Ãœbertragungen der Erfahrungen und Ideen auf die eigene Organisation sind erfolgt Kostenbewusstsein und Kundenorientierung wurden erlebt, deren Nutzen ist greifbar Die Ideen sind dem Management bekannt, über die Weiterarbeit ist entschieden Im Alltag sofort einsetzbare Ideen sind verantwortlichen Personen zugeordnet und mit Maßnahmen konkretisiert zurück