C2 OrganisationsBeratung    Leistungen    Projekte

Projekt: Strategische und organisatorische Weiterentwicklung eines IV-Dienstleistungsunternehmens Ausgangssituation Vorgehen Ergebnisse Junges Unternehmen mit schnellem Wachstum Steigende Mitarbeiterzahl und Vielfalt der Kundenprojekte erhöhen die Komplexität Bisher erfolgreiche Führungs- und steuerungs-konzepte greifen nicht mehr ausreichend Abstimmungsprobleme Unsicherheit bei der Geschäftsführung Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern Zunehmend Konflikte bei der Zusammenarbeit Analyse und Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern, zwischen Mitarbeitern und Geschäftsleitung sowie innerhalb der Geschäftsleitung Analyse der relevanten Umwelten: Kunden, Wettbewerber, Partner Analyse der eigenen Kernkompetenzen Weiterentwickeln des Leistungs- und Produktportfolios Erarbeiten von strategischen Zielen und Maßnahmen Weiterentwickeln der Struktur Qualifizierung in Führung, Kommunikation, Besprechungsmanagement, etc. Bessere Zusammenarbeit durch Aufgaben- und Rollenklarheit Strategische Stoßrichtungen als handlungsleitende Orientierung Strategische Maßnahmen zur Zukunftssicherung Neue Organisationsform zur besseren Nutzung der Ressourcen bei internen Entwicklungsprojekten Klare Informations- und Entscheidungsprozesse Effiziente Besprechungskultur mit breiter Beteiligung Verbesserung der Zufriedenheit und Integration der Mitarbeiter zurück