Projekt: Persönliche berufliche Standortbestimmung als Vorstufe zum Assessmentcenter
| Ausgangssituation |
Vorgehen |
Ergebnisse |
| Mitarbeiter sind sich selbst nicht klar darüber, ob sie sich in einen Assessmentprozess begeben wollen |
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| Bisherige Assessments haben Erwartungen eines Automatismus zur Karriere-förderung geweckt und damit die Eigenverantwortung eher verringert |
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| Die Führungskräfte fördern zu wenig ihre Mitarbeiter |
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| Potenziale werden oft nicht erkannt |
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| Mitarbeiter verlassen frustriert das Unternehmen |
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| Konzeption eines zweitägigen maßgeschneiderten Seminar „Feedback-Center“ |
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| Teilnehmer besuchen das Seminar in Abstimmung mit ihrer Führungskraft zur Bestandsaufnahme der aktuellen beruflichen Situation |
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| Erkennen von Stärken – Schwächen, Energiebringer und Energiezehrer |
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| Entwickeln von beruflichen Visionen |
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| Feedback geben und erhalten bezüglich Auftreten und Verhalten in der Gruppe |
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| Gespräch mit Personalentwickler um die nächsten Schritte auszuloten |
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| Klarheit über persönlichen Standort geschaffen |
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| Feedback über die eigene Wirkung erhalten |
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| Ideen zur persönlichen Weiterentwicklung generiert |
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| Mögliche Karriereschritte sind transparent |
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| Nächste konkrete Handlungsfelder sind definiert |
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| Personalentwickler, Führungskraft und Mitarbeiter haben Klarheit über Potenzial und Karrieremöglichkeit |
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