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Projekt: Persönliche berufliche Standortbestimmung als Vorstufe zum Assessmentcenter


Ausgangssituation Vorgehen Ergebnisse
Mitarbeiter sind sich selbst nicht klar darüber, ob sie sich in einen Assessmentprozess begeben wollen
Bisherige Assessments haben Erwartungen eines Automatismus zur Karriere-förderung geweckt und damit die Eigenverantwortung eher verringert
Die Führungskräfte fördern zu wenig ihre Mitarbeiter
Potenziale werden oft nicht erkannt
Mitarbeiter verlassen frustriert das Unternehmen
Konzeption eines zweitägigen maßgeschneiderten Seminar „Feedback-Center“
Teilnehmer besuchen das Seminar in Abstimmung mit ihrer Führungskraft zur Bestandsaufnahme der aktuellen beruflichen Situation
Erkennen von Stärken – Schwächen, Energiebringer und Energiezehrer
Entwickeln von beruflichen Visionen
Feedback geben und erhalten bezüglich Auftreten und Verhalten in der Gruppe
Gespräch mit Personalentwickler um die nächsten Schritte auszuloten
Klarheit über persönlichen Standort geschaffen
Feedback über die eigene Wirkung erhalten
Ideen zur persönlichen Weiterentwicklung generiert
Mögliche Karriereschritte sind transparent
Nächste konkrete Handlungsfelder sind definiert
Personalentwickler, Führungskraft und Mitarbeiter haben Klarheit über Potenzial und Karrieremöglichkeit



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