Spruch der Woche:
'Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.' (Henry Ford)
 
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Intensiv-Strategie-Tuning für Ihren Bereich


Keine Lust auf Krise ...
Intensiv-Strategie-Tuning für Ihren Bereich


Wenn alles im Fluss ist – hilft nur noch schwimmen?

Mit dem C2-Strategie-Tuning finden Sie Orientierung – auch in der Krise

In folgenden Schritten erarbeiten wir mit Ihnen die aktuellen Chancen für Ihren Bereich. Damit der Slogan „Krise als Chance“ keine Worthülse von Zynikern bleibt.
  • Treibsand, oder was:
    Was gilt nicht mehr? Was gilt doch noch?

    - Wie ist die aktuelle Situation?
    - Blick auf die Umwelt: Veränderungen, Entwicklungen, Unberechenbarkeiten, Trends ..
    - Blick nach Innen: unsere Finanzielle Situation, unsere Auftragslage, Unsere Kernkompetenzen: was können wir gut
  • Auch wenn man lieber wegschauen würde:
    Face Reality

    - Was bedeutet das für unseren Bereich: was passt noch? Was geht gar nicht mehr? Wovon müssen wir uns verabschieden? Was müssen wir neu aufbauen?
  • Auch wenn mehr Unsicherheit als Sicherheit da ist:
    Unsere Optionen für die Zukunft konstruieren

    - Szenarien, Alternativen, Übergangslösungen
  • Auch wenn es morgen wieder anders aussehen kann:
    Entscheidungen treffen

    - Unsere Stoßrichtungen kurz-, mittel-, langfristig
  • Auch wenn wir nicht wissen, wo uns der Kopf steht:
    Was machen wir jetzt konkret

    - Ziele, Maßnahmen, Konsequenzen (Abläufe, Strukturen, Qualifikationen, Besetzungen, Ressourcen, ...)
  • Auch wenn man sich jetzt ausruhen möchte:
    Wachsam bleiben!

    - Und jetzt - läuft alles gut?
    - Controlling, Monitoring, Feinsteuerung
    - Klüger werden ist erlaubt: Anpassen, Nachsteuern, offen bleiben für neue Erkenntnisse, neue Turbulenzen ...

Und bei allen Phasen (auch wenn’s manchmal schwer fällt, weil keine Zeit da ist oder manches unklar ist): im Kontakt bleiben – mit dem Führungsteam, mit den Mitarbeitern, mit den Kunden, mit den Nachbarbereichen ....

Unser Angebot für Sie

Intensiv-Strategie-Tuning für Ihren Bereich: etwa 5 Tage, Arbeit mit Schlüsselpersonen Ihres Bereichs nach dem Tipping-Point-Konzept.

Gerne erstellen wir Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot.


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