Spruch der Woche:
'Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.'
(Henry Ford)
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Projektbeispiele:
Aufbau eines Netzwerkes zur kollegialen Supervision von Führungskräften bei einem großen Dienstleister
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Auswahl eines Geschäftsführers Marketing/Vertrieb für einen mittelständischen Hersteller der Konsumgüterindustrie
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Die Spielregeln für die Forschungsarbeit im Konzern haben sich geändert: Forschungsfinanzierung durch Kundenprojekte
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Einführung neuer Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen bei fusionierten Unternehmen
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Einführung von Projektmanagement bei einer Non-Profit-Organisation
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Firmenentwicklung durch Verbesserung der Geschäftsprozesse und Einführen neuer Führungs-/Entscheidungsstrukturen
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Implementierung einer interdisziplinären Teamorganisation bei einem Aggregatehersteller
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Neuausrichtung eines Handelsunternehmens - von der Produktorientierung zur Kundenorientierung
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Neuausrichtung eines Zentralbereiches nach einer Fusion aus mehreren Abteilungen
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Neupositionierung eines Zentralbereichs zwischen Dienstleistungs- und Ordnungsinstanz
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Persönliche berufliche Standortbestimmung als Vorstufe zum Assessmentcenter
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Priorisierung strategischer Stadtentwicklungs-Projekte mit einer Großgruppe
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Strategische und organisatorische Weiterentwicklung eines IV-Dienstleistungsunternehmens
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