Spruch der Woche:
'Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.' (Henry Ford)
 
   C2   Leistungen   Termine   Publikationen   Forum   Kontakt 
   
 
Leistungen
  Selbstverständnis
  Beratungsansatz
  Themenfelder
Strategische
Unternehmens-
führung
Optimieren von Geschäftsprozessen
Projektmanagement
Team- und Bereichsentwicklung
Personal- und
Führungskräfte-
entwicklung
  Projekte
 
Aktuelles:
Workshop-Reihe: "Erfolgreich agieren in der virtuellen Welt".
Download Flyer (PDF)
C2 newsletter kostenlos abonnieren
 
Themenfeld: Team- und Bereichsentwicklung  Druckansicht |
Sitemap |
Impressum | Datenschutz |
Veränderung gestalten, Konzepte umsetzen


Ihr Umfeld ist geprägt von zunehmender Komplexität und Dynamik. Sie spüren, es gibt keine einfachen Antworten mehr, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Der hohe Veränderungsdruck in allen Bereichen zwingt das Unternehmen / die Organisation, sich schnell und flexibel auf die Bedürfnisse der Kunden, der internen Organisation und des Umfeldes einzustellen.

Sie planen einen Veränderungsprozess im Unternehmen und suchen Expertenwissen und Prozess-Know-how. Sie wünschen sich Unterstützung, um Ihrem Team die neuen Herausforderungen komplexen Anforderungen besser vermitteln zu können. Sie wollen die Dinge professionell, wirksam und nachhaltig angehen, um sie später möglichst ohne Verluste umsetzen zu können.

Unsere Leistung für Sie
Veränderungsprozesse haben eigene Gesetze und eine hohe Komplexität. Mit unserer Erfahrung helfen wir Ihnen, diese Komplexität zu handhaben. Dazu bieten wir Ihnen Engagement, methodisches Know-how, und vor allen Dingen das Wissen um eine sozial angemessene Gestaltung von Veränderungsprozessen.

Wir begleiten und unterstützen Sie in allen Phasen eines Veränderungsprozesses im Sinne von erfahrenen Copiloten für das Management. Wir helfen Ihnen, unterschiedlichste Ebenen sinnvoll zu verbinden und eine Struktur für Ihren Veränderungsprozess zu entwickeln, mit der Sie hohe Erfolgssicherheit erreichen.

Themen und Ebenen des Veränderungsprozesses können sein:
  • Strategie entwickeln
  • Kommunikation und Zusammenarbeit gestalten
  • Organisationsstruktur und Geschäftsprozesse verbessern
  • Umgang mit Widerstand erlernen
  • Planung und Umsetzung verbindlich machen
  • Konflikte und Krisen verstehen und nutzen
  • neue Verhaltensweisen erlernen und einüben
  • Personal und Führungskräfte entwickeln

    Beratungsziele
    Kurzfristig: mit Ihnen Lösungen für akute Probleme finden
    Mittel- und langfristig: Veränderung nachhaltig installieren

    Voraussetzung
    Bereitschaft und Offenheit der Führung für das Veränderungsvorhaben sowie persönliche Lernbereitschaft.

    Dauer und Kosten
    Beratungsumfang und Kosten sind abhängig von der Größe und Intensität des entsprechenden Projektes. Ein individuelles Angebot erstellen wir gern.



    zurück
  • © 2002 Galileo Webagentur OHG, Karlsruhe - Wir machen die Seiten - http://www.galileo-webagentur.de